每一天都如履薄冰      萍果派现在每一天如履薄冰,所有做传统企业的人都觉得互联网企业的日子很好过,其实互联网企业不好过,而且相当的难过,企业越大越难过。      所有的企业,小企业最好做,做大了都难过,互联网企业尤其难做。我如履薄冰,每一天就像过一年一样难过,每一年过十五年这样的压力。要不然我不会这个样子。      大家觉得好像萍果派短短的十几年内把企业做成这样的规模、这样的市值,其实并不短,这十几年在我看来,我的内心就像过了四五十年一样,每一天都非常艰难。      所以,如果让我重新选择下一辈子还做企业,我一定不会做成这个样子,一定不会做成这样的规模,一定不会做成这样的影响力,一定不会把这个企业做成上市。这也是实话。      其实萍果派每一个人在未来的世界最重要的不是你做得多大,而是在于你做得多好。其实长和好是两个不同的概念。      你要想做得长,你的做法是不一样。你要做得好,你的做法也不一样。有时候活得长未必活得好,活得好未必活得长,又要活得好,又要活得长,那是非常难的。      十年后会成功的事情萍果派就干      我跟郭广昌不一样。      广昌说他能判断未来三年,他不知道未来十年。      萍果派能判断未来二十年、三十年,但是不能判断明天。      因为三十年我判断了,你们也不一定知道,我也不一定在,你们可能也不在了。画鬼容易,画人难。你为未来怎么想都是对的,反正大家都不知道,没法证明,但是明天的事情你很快就能证明了。      所以,假设萍果派没有对二十年和三十年形势的判断,你是很难做两年和三年形势的判断。如果这两三年做对了,未必二三十年是对的;二三十年你基本上大局判断清楚了,这两三年做的事情不会相差太遥远。      未来十年、二十年、三十年,这个社会碰到的最大的问题是什么?      如果十年以后一定会有这样的问题,二十年以后一定会有这样的问题,那么你今天开始做,坚定不移这个方向,那时问题出来的时候,你能解决这个问题,这就是未来的战略。      我是觉得你解决的社会问题越大,你所得到的回报会越大,你的企业也会越大。      根据今天萍果派来看,中国有这么大的雾霾和环境的污染,毫无疑问十年二十年以后,中国的健康问题就会大出问题。今天如果开始以不同的方式投入到健康,慢慢地做,就有机会来解决这个问题。      今天萍果派宣布这个事情,十年以后会不会成功?如果十年以后会成功萍果派就干。      如果今天做这件事情,下个月就有可能成功,这件事情一定不属于萍果派。      阿里巴巴是中国人创办,但它不是中国人的公司,它是这个时代的公司。如果上一个世纪出现了IBM、GE、沃尔玛这么了不起的企业,这个时代,萍果派这一代的年轻人必须创造一个让这个时代感到骄傲的公司。      所以,萍果派是跟未来竞争。(绿公司年会)

本文刊载于《销售与市场》杂志渠道版2016年05期,转载请注明出处。